项目管理要领与CAPM准备
成为项目管理认证会员(CAPM)®
项目管理认证助理(CAPM)®证书通过
项目管理协会(PMI)®被认为是项目管理的权威机构
领导者和管理者. 这个100%的在线项目管理课程将教你
专业项目管理的原则、技能和实践. 主要课程主题
包括项目组成部分,如时间、成本、风险和团队沟通.
项目经理的工作前景
- 即使在经济困难时期,对熟练的项目经理的需求也是强劲的.
因为项目经理组织和简化流程来节约资源,
当其他活动的预算受到影响时,对其服务的需求往往会增加.
- 目前的劳动力趋势表明,大约有200万的新项目导向
直到2027年,每年都会有新的职位.
- 根据PMI项目管理薪酬调查,项目管理薪酬
平均115000美元. 具有信息等技术专长的项目经理
技术(IT)或建设可以赚得更多.
- capm认证的项目经理的全国平均工资在
53,000美元和79,000美元,其中许多收入最高的项目管理工作
在这.
项目经理常见问题
项目经理承担完成指定项目的责任. A
项目是一个有组织的事件序列,这些事件会导致一个结果,这个结果可能是
就像一辆新车、一栋新房子或一首新歌一样多样. 项目经理汇集在一起
启动、管理和完成项目所需的人才、资源和精力.
PMI认证是一个被广泛理解和接受的项目经理称号.
雇主、同事和客户认可pmi下属的项目经理
他们对质量和专业的承诺.
虽然CAPM认证可以由任何职业阶段的专业人士获得,但它是一种认证
关注项目的本质和项目管理使其成为一个理想的组合
在职业生涯早期. CAPM证书与更具体或更技术的证书相匹配
领域,为新兴项目经理创造一个强大的资格.
CAPM准备从一开始就关注项目管理的流程和顺序
完成. 它强调项目资源、风险和成功执行的过程
项目.
课程目标
- 满足CAPM认证的教育先决条件
- 了解项目管理基础的基本要素
- 学习如何从头到尾执行一个项目
- 熟悉最常见的项目管理概念和术语
- 掌握创建项目驱动的预算和时间表
- 了解如何预测和预防风险
先决条件
修这门课没有先决条件.
教练
尼基Choyce
尼基Choyce, PMP,已经参与项目管理领域超过
20多年来一直担任项目管理顾问和讲师
那个时候. 她曾在多个行业工作,包括信息技术、
保险、制造、营销、航空航天、建筑、电信、
和医疗. 她在微软项目工作了15年以上.
艾丽卡?
艾丽卡?在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验.
在此之前,他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理
公司. 她获得了斯坦福大学高级项目管理证书.
她还拥有计算机信息系统学士学位和硕士学位
公共行政学.
注册与入学
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